Курсы и тренинги - разное Астана продажа Астана, купить Астана, продам Астана, бесплатные объявления Страница номер 28-3

Главная задача управления маркетингом - это анализ, планирование, претворение в жизнь и контроль за проведением мероприятий, рассчитанных на установление, укрепление и поддержание выгодных обменов с целевыми покупателями ради достижения определенных задач организации, таких, как получение прибыли, рост объема сбыта, увеличение доли рынка.

Мерчандайзинг (merchandising — искусство торговать) — это комплекс мероприятий, производимых в торговом зале и направленных на продвижение того или иного товара, марки, вида или упаковки.

Программа ориентирована, прежде всего, на начинающих, но амбициозных создателей рекламы: дизайнеров и креативщиков — всех, кто делает первые шаги на пути творческой рекламной карьеры.

С чего начинается создание рекламы? Конечно, с создания креатива, который является изюминкой рекламы. Это творчество, заложенное в рекламе. Конечная цель любой рекламы – прибыль.

Начать свое дело с нуля не так-то просто. Если Вы задались вопросом Как стать предпринимателем, то Вы попали по адресу. Чтобы стать успешным предпринимателем нужно уметь ориентироваться в бурных водах бизнеса - строить стратегии, анализировать рынок, расталкивать локтями конкурентов.

Современный человек пишет ежедневно, пишет много. Письма, в которых нужно отстоять своё мнение или убедить клиента, коммерческие предложения, статьи, наполнение сайтов, сопроводительные письма, информация о себе и своём продукте в социальных сетях и блогах, подготовка публичных речей и выступлений.

Курсы управления персоналом, которые вы можете окончить в нашем учебном центре, являются важнейшим этапом на пути становления любого специалиста по кадрам. Профессионал, постоянно работающий с людьми, должен быть не просто опытным организатором рабочего процесса, но и отчасти психологом.

Служба персонала является одним из наиболее важных подразделений. От ее работы зависит подбор сотрудников на предприятии. Несмотря на механизацию и автоматизацию труда, любые задачи решаются, в конечном счете, людьми.

Успешно окончив курс, Вы сможете эффективно организовывать работу офиса, научитесь управлять своими чувствами и эмоциями, узнаете, как справляться с возникающими трудностями и компетентно работать с информацией.

Курсы управления персоналом, которые вы можете окончить в нашем учебном центре, являются важнейшим этапом на пути становления любого специалиста по кадрам. Профессионал, постоянно работающий с людьми, должен быть не просто опытным организатором рабочего процесса, но и отчасти психологом.

Служба персонала является одним из наиболее важных подразделений. От ее работы зависит подбор сотрудников на предприятии. Несмотря на механизацию и автоматизацию труда, любые задачи решаются, в конечном счете, людьми.

Секретарь – референт — офисный работник с широким кругом обязанностей от приема телефонных звонков до помощника руководителя. Секретарь – референт обязан обладать навыками: работа с персональным компьютером, знаниями иностранных языков, коммуникабельность, культура общения, пунктуальность, приветливость и аккуратность.

Директор по персоналу — это руководитель, который способен создать для компании дополнительную рыночную ценность через привлечение дефицитных квалифицированных кадров.

Курсы делопроизводства – это обучение процессу ведения документации организации или предприятия. Делопроизводитель высокого класса должен уметь принимать, заполнять, оформлять и отправлять любые виды документов.

Данный курс научит: - организовывать и вести архивные дела в организациях (принимать, регистрировать, систематизировать, вести учёт документов) на базе новейших технологий; - создавать новые документы и обрабатывать старые; - составлять справочно-поисковые системы документов; - подготавливать документацию для передачи на архивное хранение; - обеспечивать сохранность документов на разных носителях; - создавать нормативные акты (правила) документирования, работы с документами, их хранения, комплектования и использования.

Существуют различные модели построения системы управления персоналом в организации. Применение той или иной модели для конкретной организации зависит от HR-директора.

Перед любой организацией, компанией по мере ее развития, увеличения, достижения определенных бизнес результатов возникает потребность в профессиональной подготовке и повышении квалификации сотрудников, формировании кадрового резерва внутри организации, в дополнительном обучении и подготовке руководителей.

Как показывает практика компаний, сделавших выбор в пользу обучения своими силами, у корпоративного учебного центра есть следующие преимущества: - мобильность, гибкость процесса обучения; - специализированные программы, сфокусированные на решении корпоративных задач; - возможность повышения квалификации внутренних преподавателей; - экономия средств.

В корпоративных коммуникациях особая роль всегда отводится руководителю: его умение создавать команду, распределять функции и использовать сильные стороны каждого сотрудника определяет эффективность работы подразделения, а иногда и всей компании.

Цель семинара: формирование знаний о специфике и порядке разработки политики найма и отбора персонала; формирование знаний о способах расчета потребности в персонале, о процессе планирования, открытия и замещения вакансий в организации; формирования навыков разработки регламентирующих документов по подбору персонала; выявление и предупреждение типичных ошибок, возникающих в процессе подбора персонала.

Оценка персонала – дело трудоёмкое и непростое. Проведённые опросы руководителей показывают, что лишь не более 20-25% удовлетворены качеством и результатами оценки персонала.

Одним из важнейших аспектов, влияющих на эффективность работы персонала, является мотивация, определенная модель которой существует на каждом предприятии или фирме.

По окончании курса Вы будете уметь: - разрабатывать профиль должности и необходимые документы (бланки заявок на подбор персонала, анкеты, должностные инструкции и др.

Менеджер по продажам сегодня — чуть ли не самый важный человек в компании. Без его труда немыслимо финансовое благополучие предприятия. Он продвигает на рынок продукт компании, на которую работает.

Ни одна организация в условиях современных прогрессирующих тенденций не может существовать без отдела, занимающегося комплектованием организации кадрами, ведением всей документации, касающейся приема и увольнения сотрудников, да и многой другой специфической деятельностью.

Мастер-класс позволит освоить систему жесткого отбора директоров по продажам и продавцов из множества претендентов. Программа тренинга рассчитана на собственников, генеральных директоров, руководителей отделов продаж и HR-директоров.

Целью курса является формирование устойчивых навыков стратегического планирования и управления работой с ключевыми клиентами, а также предоставление участникам инструментов для эффективной реализации стратегических планов.

Цели обучения: - предоставить участникам необходимые инструменты для обеспечения быстрого и качественного обслуживания клиентов; - способствовать привлечению новых клиентов и тому, что старые клиенты будут обращаться повторно.

Тренинг командообразование – это целенаправленное формирование эффективного взаимодействия людей в команде, через улучшение социального окружения, позволяющего членам команды реализовать их потенциал согласно существующим стратегическим целям.

Торговый представитель — одна из самых востребованных сегодня профессий на рынке труда. Даже в условиях кризиса они, наряду с мерчендайзерами и супервайзерами, не испытывают недостатка в работе.