Образование Астана продажа Астана, купить Астана, продам Астана, бесплатные объявления Страница номер 66-7

Что же такое эффективность в продажах? Это составное понятие, которое включает в себя достижение больших результатов меньшими усилиями, и получение большей финансовой отдачи с меньшими затратами.

Кто такой хороший продавец - прирождённый психолог, талантливый актёр, удачливый коммуникатор? Современный успешный менеджер по продажам – это грамотный специалист, понимающий суть процесса продажи, уверенно владеющий приёмами и техниками продажи, причём, на всех её этапах.

В процессе обучения слушатели изучают важнейшие положения законодательства РК; Правила торговли; Закон РК «О защите прав потребителей»; основы делопроизводства; основные методы управления организацией и мотивации персонала; теоретические и практические основы коммерческого товароведения товаров; организацию и технологию коммерческой деятельности; санитарные требования и технику безопасности для предприятий торговли; психологические особенности делового общения.

Тренинг для специалистов, принимающих входящие звонки. На тренинге изучается система методов и "фишек" для управления диалогом с клиентом. Задача тренинга - увеличить эффективность коммуникации продавца с клиентами.

Умение эффективно продавать товары и услуги является одним из самых затребованных в современном Казахстане. На данном тренинге вы за короткое время сможете усилить свой «продающий» потенциал, освоив на практике современные техники продаж, в том числе и технику крупных продаж по методу SPIN, современные психологические коммуникативные техники.

Существуют ли идеальные продавцы и где их найти? Как отобрать лучших из того, что предлагает рынок и сделать из ... «конфетку». Как отладить работу отдела продаж, чтобы работал как часы? Как сделать из разнородной массы людей Команду, готовую к свершениям? На тренинге «Управление отделом продаж» мы с Вами разработаем алгоритм работы, который позволит Вам отобрать «правильных» sales-менеджеров, выстроить систему мотивации, планирования и контроля таким образом, чтобы продавцы работали эффективно, с полной отдачей, а Ваша шея не была "в мыле".

Организовав тренинг продаж по телефону для сотрудников компании, вы поможете менеджерам подняться на новый профессиональный уровень, внедрить высокие стандарты обслуживания клиентов и добиться существенного увеличения прибыли.

Преимущество бизнес-тренинга: Программа предлагает готовые решения и проверенные приемы обслуживания и продаж VIP-Клиентам, активизирует сервисное мышление и тренирует навыки сервисного поведения.

Курсы по открытию бизнеса – звучит банально, не правда ли? Достаточно несколько минут посидеть в Яндексе, чтобы получить целый вал информации об основах предпринимательской деятельности и груду советов по открытию бизнеса с нуля.

Управление проектами – неотъемлемая часть деятельности предприятия. Менеджеры по проектам составляют планы, контролируют их выполнение, определяют бюджет и следят за его расходованием, проводят оценку эффективности проекта и затрат на его реализацию.

Консультации по поступлению в Казахстанские и Российские колледжи и ВУЗы на бакалавриат и магистратуру. Формы обучения: очное , очно-заочное и дистанционное. Минимальный пакет документов, приемная комиссия в г.

«Если клиент говорит вам: „Мне ничего не надо“, это нормально. Здесь начинается основная задача менеджера. Если бы клиенты с легкостью все покупали, у нас бы не было работы.

Очень важно любить людей, быть полезными. Человек отлично чувствует ваше отношение к нему и ко всему происходящему, со всеми вытекающими последствиями. В настоящее время тренинги это самый эффективный способ обучения, т.

Курс дает технологии оптимизации управления, которые позволят собственнику сохранить баланс интересов с ТОП-менеджментом и обеспечить прозрачность управления и дальнейшее развитие бизнеса, чтобы при необходимости можно было выйти из оперативного управления.

На курсе рассматриваются основные функции управления: принятие решений, планирование, организация, контроль, мотивация, коммуникация. Курс рассчитан на руководителей всех уровней и кадровый резерв компаний любых сфер деятельности.

«Если клиент говорит вам: „Мне ничего не надо“, это нормально. Здесь начинается основная задача менеджера. Если бы клиенты с легкостью все покупали, у нас бы не было работы.

Цель тренинга: - освоение техники переговоров с клиентом, необходимой для ведения продуктов с высокой стоимостью или длительным периодом принятия решения о покупке; - формирование навыков эффективных продаж и взаимодействия с потенциальным клиентом по методу «Spin» (Спин); - формирование коммуникативных навыков выстраивания эффективных взаимоотношений с клиентом.

Современным продавцам становится все трудней работать на высококонкурентных и насыщенных рынках сбыта. Покупатели становятся все более опытными и требовательными и одними коммуникативными технологиями тут не обойтись.

Вы амбициозны, активны, энергичны и хотите вкладывать Вашу энергию в собственное дело? Наш центр поддерживает инициативу всех, кто уверен в себе и хочет создать собственный бизнес.

В настоящее время многие казахстанские компании задумываются или уже начали активную экспансию в регионы. Цель: определить роли филиалов в организационной структуре торгового предприятия, разработать стратегию региональной экспансии и развития филиалов, определить основные этапы и порядок открытия филиала, устранить возможные проблемы в процессе взаимодействия между филиалом и центром; Целевая группа: участники тренинга – директора по развитию, директора по продажам, руководители отделов продаж, все, кто планирует открывать филиалы, развивать филиальную сеть, кто управляет филиальной сетью и хочет это делать легче и с большей отдачей.

Совещание – это часть корпоративной культуры и традиционная форма деловой коммуникации. Чем выше положение менеджера, тем большую часть своего рабочего времени ему приходится принимать участие в разного рода совещаниях и тем важнее, чтобы эти совещания были эффективными.

Цель тренинга: составить представление о составляющих процесса мотивации и отработать навыки эффективного мотивационного воздействия на подчиненных. Аудитория: руководители предприятий, руководители структурных подразделений, руководители отделов по управлению персоналом.

Цель семинара: Передать слушателям эффективные методики моделирования, описания и оптимизации бизнес-процессов в соответствии со спецификой предприятия. Каждый этап участники отработают в группах в ходе многочисленных практических упражнений.

Обучение ведется в трех различных форматах «Базовый», «Стандарт» и «Профессионал». На курсах "Технология строительства" вы узнаете теоретические основы строительства, в базовом курсе - основные виды строительных конструкций и материалов, работы, выполняемые в строительстве.

Обучение ведется в трех различных форматах «Базовый», «Стандарт» и «Профессионал». На курсах инженера технадзора вы узнаете теоретические основы работы инженера технического надзора, должностные обязанности и функции, освоите в зависимости от программы обучения знания и технику ведения работы инженера технадзора, научитесь заполнять необходимые документы.

Цели обучения • формирование и развитие навыков организации командной работы; • понимание участниками основных принципов создания команд и необходимых условий успешной командной работы; • развитие умений управлять динамикой, мотивацией и сплочённостью групп; • повышение лидерского потенциала участников.

Специальность инженера Пто в настоящее время довольно редкая, но востребованная. Инженер производственно -технического отдела подготавливает и составляет тех. документацию (сметы, проекты, акты) по рабочим объектам, а так же занимается исследовательской деятельностью, научными разработками.

Цели тренинга Развитие навыков уверенного и эффективного межличностного общения:  умение знакомиться и располагать к общению,  конструктивное решение конфликтов,  противостояние манипуляциям,  развитие гибкости в общении.

Данный курс - первый шаг на пути к современному, системному отраслевому образованию. Главная цель, которую мы ставили перед собой, разрабатывая программу — помочь ресторанным компаниям сформировать прослойку менеджеров с профессиональным подходом к управлению ресторанным бизнесом.

Администратор гостиницы – лицо, осуществляющее в ней «тактическое» управление от консультаций клиентов до решения любых поставленных ими вопросов. Должность администратора предполагает предельную занятость, организаторские навыки, пунктуальность, ответственность, коммуникабельность, вежливость.