|
«Командообразование (тимбилдинг)»
7 часов обучения
Обоснование тренинга. Большую часть жизни люди проводят на работе. Это аксиома. В наше время, когда кризис, увы, стал частью нашей жизни, плюс бешенный столичный темп и нерешенность многих вопросов, многие астанчане на работу не ходят как на праздник, а просто ходят. Поэтому каждый вечер вы видите равнодушные, уставшие, грустные, а иногда даже мрачные лица мужчин и женщин в автобусах и легковых автомобилях.
Для многих работодателей, да и самих сотрудников нахождение на работе уже давно превратилось в серые будни или иногда даже головную боль. Беда в том, что во многих организациях коллектив не является дружной и доброжелательной командой, а больше похож на пассажиров поезда Астана-Алматы. Едут вместе, но друзьями не являются. Или хуже того место для закулисных войн и борьбы за кресло, добавку к зарплате и благожелательность шефа. А хочется ехать на работу как на праздник и делать любимое дело в кругу друзей и подруг.
Есть ли выход? Есть! За рубежом еще в 40-ые годы ХХ века появилось модное теперь и у нас слово team building (тимбилдинг), что означает командообразование. На сегодня это довольно-таки мощный механизм улучшения взаимодействия между сотрудниками, работающими в одной организации. Современный менеджмент без него не бывает. Значит, пора и Вам (хоть руководитель хоть специалист) применять этот механизм, тем более, что в Астане в крупных организациях это уже стало традицией.
Пора и Вам со всем Вашим коллективом рвануть в Тимбилдинг! А мы поможем Вам и всему Вашему коллективу!
Тимбилдинг – это не банальные корпоративные вечера и дежурные проводы на пенсию! Это построение дружной команды из сырого коллектива через упражнения и игры. Конечная цель такого тренинга – сплочение сослуживцев, коллег в одну большую семью, живущую одной целью.
Чему способствуют тренинги по командообразованию? О, это целый ряд направлений! Это:
1. развитие компании (организации) в командном корпоративном духе;
2. формирование навыков успешного взаимодействия членов команды в различных ситуациях;
3. повышение уровня личной ответственности за результат;
4. переход из состояния конкуренции к сотрудничеству;
5. повышение уровня доверия и заботы между членами команды;
6. переключение внимания участника с себя на команду;
7. повышение командного духа;
8. заряд позитивного настроения;
9. удовольствие от совместной работы.
Схема тренинга. Разбивка на темы. По каждой теме мини-лекция, мини-беседа по теории. Затем полное погружение в игровую практику. Полученная в легкой доступной форме информация тут же отрабатывается в практических упражнениях и веселых познавательных и сплачивающих играх.
Название и содержание темы не стоит пугаться. На самом деле самая мудрённая информация подается простыми словами с примерами из жизни. Причем из нашей казахстанской реальной жизни.
Новизна и оригинальность – наша фирменное кредо!
Упражнения и игры не только те, которые вы может, видели на сайтах и в фильмах.
В отличие от других учебных центров мы смело придумываем и применяем собственные разработки. Какие? Приходите – узнаете!
Основные темы тренинга
Тема № 1
Коллектив и личность
Понятие коллектива, команды, группы. Стадии развития коллектива. Личность для коллектива. Коллектив для личности. Микрогруппы внутри коллектива.
Необходимость превращения группы пассажиров в единую команду корабля. Важность личности для коллектива и важность коллектива для личности. Знакомство друг с другом по новому.
Тема № 2
Коллектив и статусы
Социальная лестница в коллективе. Ось вертикальная: начальник – подчиненный. Ось горизонтальная: сослуживцы, отделы. Статус – роль – личность. Адаптация новичков в коллективе.
Важность всех статусов для коллектива. Коллектив как единая команда с распределением ролей.
Тема № 3
Коллектив и перекресток
Мир и война в коллективе. Причины и поводы. Открытое и скрытное противостояние.
Выявление и решение скрытых и явных конфликтов, и выход команды на новый уровень взаимодействия.
Необходимость профилактики конфликтов, умение их нейтрализовать и делать правильные выводы. Искусство слышать и слушать. Уважение к оппонентам. Превращение бытового производственного спора в взаимополезную дискуссию. Умение проводить дебаты.
Тема № 4
Коллектив и общение
Необходимость этики правильного общения на работе. Дипломатия, лицемерие и искренность.
Правила вежливого тона. Стрессоустойчивость. Актерские игры.
Тема № 5
Коллективная и неколлективная жизнь
Традиционные мероприятия: шаблоны и свежий взгляд. Встречи новичков. Проводы на пенсию. «Обмывание» событий. Корпоративные вечера. Типичные и не типичные ситуации в коллективе. Коллектив за рамками коллектива.
Коллектив как вторая семья. Обмен статусами и ролями. Обмен ситуациями.
Сплочение коллектива. Усиление корпоративного духа.
|
