|
Программа бизнес-курса базируется на системном изложении основных понятий и процессов управления проектами. Наряду с теоретическим материалом курс включает практические задания, нацеленные на конкретное закрепление полученных знаний.
В результате выполнения практических заданий слушатели получают навыки составления содержания, иерархической структуры работ, расписания проекта, выявления и управления рисками, управления коммуникациями проекта и др.
Целевая аудитория:
Курс предназначен как для новичков в этой области, а также для менеджеров среднего звена, функциональных специалистов разных отраслей, деятельность которых связана с организацией различного рода проектов. Бизнес-курс особенно полезен для обучения специалистов при внедрении в компании системы управления проектами или старте больших проектов и программ, так как позволяет дать системное понимание основных понятий и методов в области управления проектами.
Цель:
Дать знания в области управления проектами, показать место применения проектного подхода в деятельности компании, дать представления об основных инструментах управления проектами, научить грамотно и эффективно управлять проектами.
Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий. Практические упражнения курса состоят из бизнес-кейсов, разработанных с учетом реализации реальных проектов. В ходе курса даются рекомендации по созданию корпоративной методологии, организации проектного офиса и управляющего комитета, выбора и внедрения информационной системы управления проектами.
Курс сопровождается специально разработанными учебными материалами, которые выдаются на каждое занятие и высылаются в электронном виде по почте.
Каждое занятие содержит практические задания!
В результате обучения выпускники курса будут:
Знать: все области современного проектного менеджмента, организационные структуры управления проектами; типы организаций, реализующих проектную деятельность; международные стандарты проектного менеджмента.
Уметь: планировать проекты, включая: разработку критериев успешности проекта; формировать состав и структурные декомпозиции проектных работ; управлять стоимостью в проекте; управлять расписаниями проекта; планировать проектные риски; формировать проектные команды и поддерживать коммуникации.
Владеть навыками по управлению «ключевыми моментами» и коммуникациями проекта, включая: запуск и закрытие проекта; управление взаимоотношениями с заинтересованными участниками. Владеть навыками контроля и управления за выполнением проекта, включая: управление проектной отчетностью; отчеты по освоенному объему и другие методы контроля выполнения; методы контроля проектных отклонений и управление изменениями в проекте.
Звоните нам прямо сейчас и получите более детальную информацию по данному курсу!
|
