|
«Необходимо повысить эффективность производства! Надо работать с качеством! Сроки исполнения заказа не устраивают клиентов!» - все эти выражения часто слышны на производстве. Очень важно понять: все ли производить самим, как производить, какими партиями, в какой последовательности, какие ресурсы для этого необходимы? Как эффективно выстроить производственную логистику? Как поддерживать производство в состоянии постоянного процесса улучшения и как эффективно управлять производственным персоналом.
Сам процесс является объектом управления, и внутри него реализован полный контур управления. Для того чтобы управлять процессом, нужно определить и назначить владельца процесса, который будет отвечать перед клиентом за результат и будет наделен правом из менять и совершенствовать процесс для наилучшего удовлетворения потребностей внутренних и внешних клиентов процесса. Структура процессов на каждом производственном предприятии своя.
Звоните прямо сейчас и возьмите СТАРТ по карьерной лестнице!
|
