|
Наиболее полно отразить деятельность Директора по персоналу по созданию современной Системы управления человеческими ресурсами, соответствующей глобальным переменам в экономике и социальной сфере.
• Тенденции в современной глобальной бизнес среде и их влияние на финансово-экономическое состояние компаний.
• Мониторинг и анализ рынка труда. Изменение отношения собственников бизнеса к профессиональной компетенции, менталитету и интеллектуальным возможностям персонала.
• Потребность в изменении системы управления персоналом. Аналитическая оценка возможности ведения устойчивого и эффективного бизнеса в новых экономических условиях.
• Построение и оптимизация бизнес-процессов. Финансово-экономические показатели эффективности процессов. Главная формула построения и оптимизации управленческих процессов.
• Цели, задачи и функции службы персонала. Проектирование подразделения. Описание основной деятельности. Должностные обязанности сотрудников.
• Основные задачи Директора по персоналу. Рабочая среда. Профессиональные знания, умения, навыки. Личная эффективность и степень ответственности за деятельность компании.
• Достижение необходимого уровня компетентности Директора по персоналу. Ступени развития профессионального мастерства.
Звоните прямо сейчас и возьмите СТАРТ по карьерной лестнице!
|
