|
Управление IT - проектами на основе стандарта
ANSI PMI PMBOK® 5rd Edition (2012) (35 часов)
Цель (результат) обучения
Предоставление слушателям знаний о принципах и методах эффективного
управления проектами, основанных на применении стандарта управления проектами
ANSI PMI PMBOK®5th Edition (2012), возможностях использования стандарта для
эффективного управления проектами в области информационных технологий,
определение основных рисков IT – проектов и выработка стратегий реагирования.
Программа курса
ВВЕДЕНИЕ
Обзор программы курса
Содержание стандарта ANSI PMI PMBOK® 2012
Определение проекта. Почему IT – проекты терпят неудачу?
Управление проектом. Актуальность методов управления проектом
Роль стандартов управления проектами
Институт управления проектами (PMI®) и его стандарты
Основные понятия, принципы и управления проектами
Жизненный цикл проекта и продукта. Жизненный цикл IT – проекта. Стадии разработки
программного обеспечения. Заинтересованные стороны в проекте и отношения между
ними.
5 групп процессов управления проектами
Группы процессов инициации, планирования, исполнения, мониторинга и управления,
завершения. Группы процессов и стадии IT – проекта.
10 областей знаний
o Управление Интеграцией проекта
o Управление Содержанием проекта
o Управление Сроками проекта
o Управление Стоимостью проекта
o Управление Рисками проекта
o Управление Человеческими ресурсами проекта
o Управление Коммуникациями проекта
o Управление Закупками проекта
o Управление Качеством проекта
o Управление Заинтересованными сторонами проекта
Исполнение проектов в различных организационных структурах компаний
Типы структур организации. Выбор оптимальной структуры. 010000, Республика Казахстан, г. Астана, ул.Иманова, 19, офис 506 D,
TOO «HCM&CC» РНН 620200417007, банк АО “Казкоммерцбанк”,
ИИК KZ499261501168660000,
Кбе 17, БИК KZKOKZKX, БИН 130640009127
Тел.: +7 7172 62 98 17, +7 7172 78 70 72; email: Hcmccentre@gmail.com
ОБЗОР ОБЛАСТЕЙ ЗНАНИЙ СТАНДАРТА ANSI PMI PMBOK® GUIDE 2012
1. Управление интеграцией проекта
2. Управление содержанием проекта
3. Управление сроками проекта
4. Управление стоимостью проекта
5. Управление рисками проекта
6. Управление человеческими ресурсами проекта
7. Управление коммуникациями проекта
8. Управление закупками проекта
9. Управление качеством проекта
10. Управление заинтересованными сторонами
11.Корпоративный стандарт управления проектами
12.Программы и портфели проектов (кратко)
Управление программами
Управление портфелем
С наилучшими пожеланиями,
Хьюмен Кэпитал Менеджмент & Компетенц Центр
ТОО "HCM&CC"
ул.Иманова, 19, оф.506 D
г. Астана 010000,
Республика Казахстан
leila.hcmcc@gmail.com
http://hcmcc.kz/
т. +7 (7172) 62 98 17, 78 70 72
м.+ 7 775 37 23 111
|
