|
Снижение издержек производства, рациональное использование материальных ресурсов, достижение более высоких экономических показателей и, прежде всего повышение производительности труда и эффективности производства, и на этой базе снижение себестоимости – наиболее важные и актуальные задачи работников управления производством. Для их решения большое значение имеет совершенствование управления в целях повышения его эффективности, овладение методами эффективного управления производством, а также расчеты и сравнение показателей эффективности производства предприятия.
Необходимым условием разрешения поставленных задач является научный поиск, анализ, обобщение практики и обоснование такой системы управления предприятием, которая могла бы обеспечить повышение эффективности производства и насыщение рынка высококачественными товарами, доступными для массового потребителя.
Цель работы:
• определение возможных направлений реализации внутренних и внешних факторов повышения эффективности производства (деятельности предприятия);
• разработка мероприятий для внедрения на предприятии с целью повышения эффективности производства и получения значительного экономического эффекта.
Звоните и записывайтесь на данный курс прямо сейчас!
|
